Foglalj időpontot

Szolgáltatások cégeknek

A fejlődés egyéni szintről indul, a szociális kapcsolatoknak pedig hatalmas formáló ereje van. Ezt a kettőt tudjuk kombinálni, hogy fejlődjön a szervezet az emberek által.

Szervezeti wellbeing program

Szociális
interakciók

Soft skill
tréningek

Business
coaching

Mik az előnyei a fejlesztésnek?

Abban hiszek, hogy a vezetőknek is fejlődni szükséges, ha az emberektől ezt várják. Segíts tehát a vezetőknek és utána a csapatoknak, az egyéneknek, hogy biztonságban érezzék magukat egy empatikus, támogató, inspiráló környezetben. Ezzel máris a motivációért is rengeteget tettél!

Minden fejlesztési folyamat, amit önmagadba és az emberekbe fektetsz hatással a teljesítményre és a hatékonyságra.

A programok úgy vannak tervezve, hogy az új viselkedésformák beépülnek a kultúrába, ,ösztönzi az előre vivő átalakulásokat, elősegíti az együttműködést és erősíti a csapatkapcsolatokat.

Tartós és pozitív hatást gyakorolnak az emberekre a mély és egyben inspiráló, könnyen befogadható, emlékezetes foglalkozásokon keresztül, amelyek a szervezet egyedi igényei alapján kerülnek megalkotásra. 

Szervezeti wellbeing program

A szervezeti wellbeing program az egész vállalat számára, beleértve a csoportokat és az egyéneket is. Lehetőséget biztosít egy kiegyensúlyozott, emberközpontú működés elérésére, a szervezeti kultúra fejlesztésére, a feltöltődésre, a kapcsolatteremtésre. Több fókuszterület alapján tartalmaz különböző típusú programokat, melyek interaktív módon kerülnek megvalósításra, hogy a változás tartósan épüljön be a mindennapokba, továbbá támogatást nyújt a vezetők számára, hogy miként tartsák fenn a kívánt állapotot.

A komplex program témakörei, és hosszúsága a cég méretéhez és igényeihez van igazítva.

 

  • Céges kultúra fejlesztése
  • Hasznos technikák és eszközök vezetőknek
  • Tudatosság, nagyobb szintű kiegyensúlyozottság a mindennapokban
  • Jól működő kapcsolatok
  • Személyes fejlődés

Szociális
interakciók

Mások a tükreid.

A foglalkozások lehetővé teszik, hogy tartós változások induljanak meg, bizalomra épülő, jól működő kollegiális kapcsolatok létesüljenek. A gondolkodásmód és látókör szélesítése segít a perspektíva váltásban, a megértésben és az együttműködésben.

Our sessions enable to create lasting changes by developing safe and trusting relationships, better ways of working and new thinking, so that they maximise their individual and collective potential, purpose, and performance goals. 

  • Megoldásfókusz, pozitív látásmód
  • Perspektívaváltás
  • Maximalizált csapat potenciál
  • Együttműködés

Soft skill
tréningek

Saját tapasztalatszerzésen, élményen alapuló kompetenciafejlesztések. Kiváló módja annak, hogy adott témában fejlődjenek az emberek, elinduljon egy érdeklődés, gondolatébresztés, közös tanulás.

Konkrét témákra összpontosítunk, és tapasztalati tanulási technikákat alkalmazunk a fejleszteni kívánt készségek érdekében.

A személyes fejlődés és a gyakorlat a módja annak, hogy a megtapasztalt új ismereteket és viselkedést a mindennapokba beépíthessük.

Egy tréningtől még nem változik meg a viselkedés. Ez egy lehetőség arra, hogy új szemléletet, tudást adjunk, de a tartós változáshoz szükséges a hosszabb távú elköteleződés az egyének és a cégek részéről. A változások csak akkor maradnak meg tartósan, ha komplexebb, mélyebb a program, illetve, ha van valamilyen nyomon követési tevékenység, például rövid időn belüli induló coaching ülések sorozata. Ezek segítenek átgondolni az új viselkedésbeli változásokat, és aktívan tartják a folyamatot.

  • Gondolatébresztés és hosszan tartó változás
  • Vegyes csoportok, ezzel támogatva az együttműködést, kapcsolódást
  • Új nézőpontok megismerése
Időpontot foglalok

Leggyakoribb tréning témák nálam

  • Szervezeti wellbeing
  • Reziliencia és Tudatosság
  • Empátia és érzelmi intelligencia
  • Generációk egy csapatban
  • Stresszmenedzsment és megkönnyebbülés
  • Gondolkodás fejlesztése és perspektíva váltás
  • Hatékony kommunikáció

Egyéni business coaching

Vezetőket, kollégák egyéni fejlesztése, amely által a szervezeten belül is másképpen tudnak működni, mint korábban. Ezzel a lehetőséggel a szervezet támogatja a kultúra fejlesztését, a csapatok hatékonyabb támogatását is.

Időtartam és gyakoriság

Szervezeti coaching esetén előre megbeszéljük, hogy hány alkalommal indulunk, milyen gyakorisággal általában és milyen időtartammal. A folyamat elején és a végén a vezetőnek is van lehetősége kapcsolódni a folyamathoz, de maga a folyamat telejsen bizalmasan zajlik az ügyféllel. Online, 60-90 perces foglalkozásokban, általában 6-12 alkalommal történik, témától és igénytől függően.

Bővennen a coachingról

Kapcsolat

Foglalj időpontot egy 30 perces, ingyenes bevezető beszélgetésre, ha szeretnél, vagy ha kérdésed van, akkor keress valamilyen formában!

IDŐPONTOT FOGLALOK

Személyes fejlődés, coaching, NLP és pszichológiai eszközökkel magyarul és angolul.

Linkedin Facebook

All rights reserves - You in mind